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找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)“痛點(diǎn)”，新發(fā)地布局農(nóng)產(chǎn)品B2B
在北京做食材電商，多數(shù)都繞不開(kāi)新發(fā)地這一存在。位于西南四環(huán)外的新發(fā)地是北京最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，承擔(dān)著北京八成的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。
圖：北京新發(fā)地市場(chǎng)中心、新發(fā)地生鮮網(wǎng)董事長(zhǎng)張玉璽 自去年9月以來(lái)，新發(fā)地開(kāi)始發(fā)力線上業(yè)務(wù)，主打農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺(tái)。作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的電商項(xiàng)目，新發(fā)地生鮮網(wǎng)由新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中心與北京派德投資有限公司出資成立，目前主要面向機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等單位食堂提供生鮮食材供給。新發(fā)地能否發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)的線下資源優(yōu)勢(shì)？帶著傳統(tǒng)企業(yè)基因的新發(fā)地生鮮網(wǎng)，和其他互聯(lián)網(wǎng)公司有何不同？ 從“痛點(diǎn)”中找機(jī)遇，“菜籃子”就地升級(jí) 新發(fā)地承擔(dān)著北京90%的蔬菜供應(yīng)以及各種水果的供應(yīng)，被形象地稱為“北京的菜籃子”。2015 年，新發(fā)地市場(chǎng)交易量達(dá)1510萬(wàn)噸，交易額達(dá)606億元。 為配合首都城市戰(zhàn)略定位，新發(fā)地也承擔(dān)著轉(zhuǎn)型升級(jí)改造的重任。2015年，新發(fā)地提出了“內(nèi)升外擴(kuò)”的目標(biāo)，內(nèi)升是指產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，外擴(kuò)是指在河北、內(nèi)蒙古、山西、湖北等全國(guó)各地布局產(chǎn)地市場(chǎng)。 作為新發(fā)地的“當(dāng)家人”，張玉璽在北京新發(fā)地市場(chǎng)中心、新發(fā)地生鮮網(wǎng)董事長(zhǎng)這個(gè)位子上已經(jīng)干了30多年。農(nóng)民出身的他，對(duì)于中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富有著深刻的思考。 “三農(nóng)問(wèn)題的核心，是農(nóng)民增收問(wèn)題。”張玉璽對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)已經(jīng)走過(guò)短缺時(shí)代和發(fā)展時(shí)代，目前進(jìn)入流通階段。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期，而農(nóng)民卻未得到發(fā)展紅利。一方面是農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性矛盾日漸凸現(xiàn)，“豐產(chǎn)不豐收”，“勤勞不致富”的現(xiàn)象猶在；另一方面，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)并存，流通領(lǐng)域環(huán)節(jié)多、流通成本高，流通過(guò)程中農(nóng)產(chǎn)品損耗也造成了一定的資源浪費(fèi)，無(wú)形中抬高了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。 產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)待解，昭示著潛在的發(fā)展機(jī)遇。 “農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡，成熟的農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)闆](méi)有銷路爛在地里，農(nóng)產(chǎn)品一直處于低質(zhì)化循環(huán)階段，產(chǎn)品質(zhì)量不高，進(jìn)而導(dǎo)致食品安全問(wèn)題。”新發(fā)地生鮮網(wǎng)CEO徐鵬對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，為解決農(nóng)產(chǎn)品流通中的“痛點(diǎn)”，新發(fā)地決定向農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)邁出一大步。 “商業(yè)模式是最大的競(jìng)爭(zhēng)力” 在2016年以前，生鮮電商一直被寄予厚望，獲得了許多資本青睞。然而，在經(jīng)歷了數(shù)輪“燒錢大戰(zhàn)”之后。數(shù)家被譽(yù)為行業(yè)“黑馬”的B2C企業(yè)疲軟狀態(tài)始現(xiàn)，更有甚者傳出裁員、倒閉的消息。“快生快死”的尷尬讓行業(yè)意識(shí)到這種商業(yè)模式背后存在的隱患。 徐鵬對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹，在模式的選擇上，大量互聯(lián)網(wǎng)生鮮電商玩家選擇從C 端切入，而新發(fā)地則選擇B2B 模式，向?qū)W校、機(jī)關(guān)食堂、大中型國(guó)有企業(yè)以及部隊(duì)食堂等用戶供應(yīng)包括蔬菜果品、肉蛋海鮮、米面糧油在內(nèi)的全品類一站式服務(wù)。“目前，大家看到生鮮電商B2C的投資熱潮，2C本身要做很多流量方面的工作。許多B2C電商通過(guò)燒錢做補(bǔ)貼，包裝產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，但并未觸及行業(yè)‘痛點(diǎn)’，如農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。”徐鵬說(shuō)，“在我們看來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)將會(huì)成為趨勢(shì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)深刻理解的基礎(chǔ)上，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，解決傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通中的主要問(wèn)題。” 在徐鵬看來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品中的大部分品類是非標(biāo)準(zhǔn)化的，其產(chǎn)地隨著季節(jié)更迭不斷變化，“懂行”太重要了。新發(fā)地生鮮網(wǎng)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期沉浸在行業(yè)中，對(duì)于從農(nóng)產(chǎn)品的種植、運(yùn)輸、分揀、配送到加工的整個(gè)過(guò)程有著非常深厚的認(rèn)知。 “商業(yè)模式是新發(fā)地生鮮網(wǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)力。”徐鵬表示，農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)可以使新發(fā)地生鮮網(wǎng)建立從種植基地到最終用戶端到端的供應(yīng)鏈整合平臺(tái)，從而更好地調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，降低流通成本，將產(chǎn)品更經(jīng)濟(jì)地提供給用戶。 徐鵬介紹說(shuō)，新發(fā)地的統(tǒng)計(jì)涵蓋了全年的實(shí)時(shí)菜價(jià)，由此可以更精準(zhǔn)的以指導(dǎo)價(jià)格采購(gòu)，批發(fā)市場(chǎng)與批發(fā)商常年的合作積累可以幫助新發(fā)地生鮮選擇可靠的產(chǎn)品供應(yīng)商。此外，新發(fā)地自建的原產(chǎn)地蔬菜基地達(dá)200萬(wàn)畝、產(chǎn)地市場(chǎng)超過(guò)30家，可以根據(jù)市場(chǎng)行情即時(shí)調(diào)整規(guī)模，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)。目前新發(fā)地生鮮網(wǎng)用戶已達(dá)100多家。某機(jī)關(guān)食堂在使用兩個(gè)月后，綜合成本下降達(dá)15%以上。 “我們不僅要把‘新發(fā)地’打造成中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的代名詞，更要將它打造成中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品安全的代名詞。”張玉璽如是說(shuō)。 一直以來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品安全都是新發(fā)地的核心關(guān)切。據(jù)徐鵬介紹，新發(fā)地生鮮網(wǎng)建立了從農(nóng)產(chǎn)品種植、運(yùn)輸、粗加工到流通全程的安全監(jiān)測(cè)體系。即將建設(shè)的新發(fā)地食品安全監(jiān)測(cè)中心，采用嚴(yán)格的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全面嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)指標(biāo)檢測(cè)。產(chǎn)地直采，產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。新發(fā)地還將嘗試半成品和凈菜直供食堂、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等用戶，先期會(huì)在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，后期則實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地直接對(duì)接。 徐鵬稱，即便是先期投入巨大，公司預(yù)計(jì)仍將于今年第三季度達(dá)到盈虧平衡。 不忘初心，“訂單農(nóng)業(yè)”助力農(nóng)民增收 “在服務(wù)北京的基礎(chǔ)上，新發(fā)地將進(jìn)一步拓展京津冀及全國(guó)市場(chǎng)，成為全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，最安全的農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)商。”徐鵬說(shuō)，這是新發(fā)地生鮮網(wǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)的期許。 徐鵬告訴記者，在整合上游農(nóng)產(chǎn)品資源的過(guò)程中，在農(nóng)產(chǎn)品的種植、運(yùn)輸、加工等全過(guò)程中存在著許多優(yōu)質(zhì)而分散的資源，包括農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)資和中央廚房資源。未來(lái)，新發(fā)地生鮮網(wǎng)將進(jìn)一步整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源，布局多層次的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)。 眼下，新發(fā)地生鮮網(wǎng)正通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷不對(duì)稱、價(jià)格波動(dòng)等“老問(wèn)題”。 今年1 月19 日，新發(fā)地生鮮網(wǎng)與中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)啟動(dòng)貧困地區(qū)“百縣千品電商扶貧行動(dòng)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)，與100個(gè)貧困縣對(duì)接，推廣上千個(gè)名特優(yōu)產(chǎn)品，銷售額累計(jì)達(dá)到100億。 其具體做法是，動(dòng)員一批農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)產(chǎn)品專家根據(jù)貧困地區(qū)自然條件、資源狀況的特點(diǎn)，規(guī)劃市場(chǎng)需求、適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)新發(fā)地生鮮網(wǎng)，進(jìn)行銷售，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”和“通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧一批”的國(guó)家戰(zhàn)略，帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 山西省天鎮(zhèn)縣、沁縣，河北省淶源縣、尚義縣、行唐縣以及黑龍江省蘭西縣成為“百縣千品”項(xiàng)目的首批合作縣。 9 月30 日，首批來(lái)自貧困縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品將在新發(fā)地生鮮網(wǎng)上線銷售。 |
